清華大學新領導力高級研修班

隨著中國經濟的高速發展，中國的企業家群體已在無意或有意中融入了世界經濟體系的運作。國門已開，競爭加劇，國內外市場機遇與挑戰並存，如何應對？中國經濟突飛猛進,港澳台企業和國內企業面臨競爭與融合共存.祖國開放, 港澳台企業家近水樓臺,機遇處處,如何把握,如何進入市場,瞭解中國文化,瞭解中國國情,把握中國人脈關係. 清華大學新領導力中國智慧與卓越領導高級研修班,做個清華人,圓你清華夢!

[教學特色]

· 拓展新領導力，澆鑄全球精英
由資深教授和骨幹教師共同授課，課程內容融合國內外先進管理理念，精選全球領導與管理核心課程，拓展新領導力內涵，系統全面澆鑄全球精英。

· 匯聚清華人脈，整合頂級資源
同學俱樂部以現場參觀、區域論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯誼、聯歡活動令你收穫更多清華人脈、更多資訊、更多頂級資源整合。

· 理論聯繫實際，避免紙上談兵
理論講授與案例分析相結合，既有頂級專家教授，又有企業界實戰型人士，避免坐而論道。

· 教學手段多樣，便於消化吸收
非脫產學習1年，每月集中週末的二天集中授課，令公務繁忙的高層管理者工作、學習兩不誤。在教學實踐中，採取多種現場授課方式，讓企業家親身感受清華文化的濃郁氣息。將企業考察、學習研討、極限挑戰融為一體，教學相長，集思廣益。

· 中港學員混合班制，兩地精英碰撞交流
學員結構分別來自國內企業精英,政府代表,與港澳台企業精英,政府代表.兩地精英思維碰撞,深入交流.

[教學目標]
· 使高層管理者對全球競爭背景下可持續的新領導力有全面的認識和瞭解。
· 掌握方法，學以致用。把領導力的精髓靈活運用于現代管理與生活之中。
· 幫助傑出領導切實找到通過自我提升成就更高目標的有效途徑。
· 使港澳台學員深入瞭解中國國情,中國文化精髓,中國管理哲學,把握中國經濟動向。

[課程回報]
· 系統、全面學習中國文化蘊含的哲學之思、謀略之道、戰略之法、組織之制、理財之術、人才之用、心術之妙的大智慧。
· 加入清華大學同學會、俱樂部，增進人脈關係、搭建合作與交流平臺，更多的商業商機。校園、班級、同學――久違而溫馨的情誼

[招生對象及入學條件]
1. 各類企業高層，具有較高素質修養和能力的董事長、首席執行官、總裁或總經理，其企業應具有一定規模並有較好的成長性。
2. 各級行政事業單位、國家機關的中高層幹部，政府部門主管人員。

[證書頒發]
清華大學繼續教育學院統一進行學習過程管理，學習期滿，經考核合格後，頒發由清華大學統一編號的“清華大學新領導力高級研修班”結業證書，鋼印備案，證書編號可在清華網站查詢。

[教学方式]
費用: 人民幣48000元/人（含教學、教室、資料、學習註冊、證書等）
學制約240學時，每月集中一個週末的兩天授課。
採取專家授課、課中答疑、專題論壇、專家評講、參觀考察相結合的互動式教學模式。

[教學地點]
教學地點：北京清華大學；廣州華南理工大學

[教学体系]

九大教學單元，頂級資源，全面澆鑄，系統設計

第一部分領導基石

教學單元一：新領導力的基石

隨中國經濟的高速發展，中國的企業家群體已在無意和有意中融入了世界經濟體系的運作。國門已開，進入與輸出都成為必然，進行制度建設才能夯實企業基礎，積極拓展市場空間猶如跑馬圈地；這些是企業昌盛的原動力，也是澆鑄新領導力的基石。

人力組織與制度：
組織機構變革的方式創新
團隊構建與組織行為分析
企業經營管理制度的建立與運用
企業制度的完善與監督體系
人才資源管理體系的建立與人智資本
績效管理與激勵機制
企業人才職業發展規劃與梯隊計畫

市場與營銷：
切割行銷與實戰創新
廣告促銷傳媒的運用與新行銷戰略
整合行銷的量化管理
深度行銷與客戶關係經營
市場定位規劃與企業銷售組織的設計銷售管理

教學單元二：新領導力的資訊化工具

信息技術正深刻地改變著人類的生產和生活方式，人類即將全面進入信息化社會。在與全球經濟不斷融合的過程中，信息化已成為新領導力構成的必備工具。

戰略與管理：
信息化內涵與作用
商業智慧與決策支援
知識管理
電子政務
電子商務
組織戰略與IT規劃

架構與業務：
信息技術及應用趨勢
資訊化總體架構
IT治理
ERP的原理與實施
CRM的原理與實施
SCM的原理與實施

教學單元三：世界體系中領導者的觀念提升

如何與世界互動，把握全球化的契機，是中國企業家未來的必然問題。在知識經濟社會的全面展開前，處於世界體系中的中國企業家應通過對最前沿的經營管理理念及經驗的學習交流，激發和提升高層管理者的創新與戰略思維能力。

觀念：
企業成長與困惑
企業價值與資本經營
全球化競爭與企業戰略抉擇
企業家與技術創新
中國企業戰略管理的現狀及問題
企業戰略規劃的制定、實施及評價

思維：
創新思維與優勢富集效應
思維定勢與超越陷阱
系統思考從近看遠
智者之慮反求諸己
哲學智慧與哲學修養
哲學思辯與思維創新
心智變革與心理管理

教學單元四：全球化下領導者的視野開拓

充分瞭解全球最新政經信息，宏觀把握未來產經走勢，準確定位企業自身發展階段；以全球視野考量企業未來的發展方向。

國內：
當今中國社會與社會問題
中國經濟發展現狀、問題
中國宏觀經濟形勢與財政貨幣政策解讀
中國經濟發展趨勢和經濟政策變化
中國區域格局與區域戰略背景
中國產業結構和產業政策

國際：
世界經濟形勢和我國經濟發展
經濟全球化趨勢與當前國際貿易發展的新特點
國際商業環境分析
企業國際化戰略與經濟外交
跨文化管理學習與建設

第二部分領導深化

教學單元五：歷史進程中的領導力延續

汲取中國古代思想精華，結合政治歷史中的典型案例，深刻領悟戰略、謀略、韜略的哲學理念，運用於複雜多變的管理實踐之中。創業重在識人、聚人，守成重在育人、用人。通過本單元的學習，延續歷史，再造現代領導生機。

鑒往：
成吉思汗與蒙古帝國
劉備與蜀漢霸業
努爾哈赤與大清帝國
曾國藩與湘軍崛起
唐太宗與貞觀之治
漢武帝與現代中國版圖

知來：
古代皇朝架構與企業組織
古代中央與地方關係與總分、公司管理
古代中國人才選拔、監察與人力資源管理
古代皇位繼承與企業交、接班
杯酒釋兵權與創業元老安排和職業經理人引進
古代中國政治中效率與秩序安排和集權與分權管理
古代中國的遠交近攻與企業的合作與聯盟

教學單元六：中國道統的提煉與新領導力的底蘊

中國傳統文化中包涵著豐富的管理思想，這些思想始終貫穿著中國從古到今的管理實踐。從韓、日和東南亞一些國家的成功經驗中也可以看出，只有將西方科學管理理論與我國傳統文化的“合理內核”有機結合,才是我國管理工作的根本出路，同時使中國企業家的領導力得到更進一步提升

底蘊：
佛家思想與人生哲學
道家智慧與天人合一
周易精神與管理決策
儒家文化與內聖外王
鬼穀子的謀略與組織管理
孫子兵法戰略精要

提煉：
中國智慧與領導藝術
“博弈論”與領導決策
管理創新與領導韜略
領導突變管理與危機管理
領導魅力與整合藝術
太極管理與領導力修練

教學單元七：現實競爭中新領導力的內聚與外化

有調查顯示，在影響員工敬業與否的因素比較中，高層主管的個人魅力和領袖氣質起著主導作用，領導魅力可以化差異為動力，領導力的內聚必然外化為新領導力的提升。

內聚：
特質、行為、權變
組織文化與領導分析
權力與影響力
組織政治洞察力
情商與領導力
複雜倫理局勢的駕馭力

外化：
企業家形象與商務禮儀
企業家個人資本的理性經營
儒道禪與人格魅力塑造
領導藝術
領導溝通與表現力
中華傳統禮儀與國學精粹

教學單元八：領導力突破與新領導力澆鑄

領導者的領導力主要體現在行為上。領導者應當洞悉情緒管理、壓力管理和溝通管理的技巧，並掌握領導心理學的理論和規律，從而以人力資源、目標、環境、信息、時間等因素構架新領導力的體系，實現領導心理系統的整合，最終將技能固化成行為習慣，進而在實踐教練技能，分享本有經驗的基礎上，使個人領導素質提升，全面澆鑄企業新領導力。

情緒管理：
從“鐘擺效應”的角度去正確的認識情緒
通過擁有自覺力、理解力、運用力、擺脫
力來提升情緒管理能力
通過接受、分享、肯定、策劃技巧來有效
處理他人情緒

壓力管理：
調動意識與潛意識的因素排解壓力
運用幾種有效方法消除壓力
掌握“治本式”消除壓力的方法
假借、先跟後帶等溝通技巧

溝通管理：
有效表達自己的資訊
建立和諧的氣氛
留給別人一些空間
學會有效傾聽
掌握復述、感性回應、假借、先跟後帶等溝通技巧

公共

教學單元九：清華學子人脈/資源大整合（新領導力論壇\講座\活動）

同学联谊会活动：杰出领导风采展示
一、分組聚會、聯誼晚會等多種形式提供交流研討的機
二、為各區域間的專案洽談、招商引資搭建平臺
三、對優秀的或具有典型性的企業進行實地考察與點評
四、根據市場變化和學員需求組織國際商務考察與實習
五、發放學習資料，結集學員作品，反映學員心聲

新領導力專題論壇：十大專題備選
一、全球化中的中國企業家    六、企業家的天性
二、傑出領導的身心修煉      七、傳統謀略與智慧人生
三、傑出領導禮儀形象塑造    八、教練型領導訓練
四、企業家精神              九、儒家倫理與現代商業
五、企業家創富的動機        十、學員感興趣的其他專題

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