清華大學人文學院教授，商務部研究院研究員、法律室主任，社科院理論經濟學博士後，國際化戰略、經濟外交和WTO問題專家。現任清華大學國際問題研究所教授、清華大學經濟外交研究中心主任，商務部研究院跨國公司研究中心兼職研究員，社科院理論經濟學博士後，中國民主同盟中央委員和中央經濟委員會委員，中國法學會WTO研究會副會長。長期從事中國“複關”/“入世”對策問題研究和國際貿易及投資法律研究，並任清華大學、人民大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、國家行政學院等學校的客座教授。廣東省、浙江省和福建省WTO事務顧問。1992年服務於外經貿部，歷任外經貿部研究院法律室主任、世經貿部副主任、資訊中心主任,《中國對外經濟貿易白皮書》的主編和總執筆人。

清華大學經濟管理學院教授（博導），清華大學中國創業研究中心主任，清華大學學術委員會委員，中國企業技術經濟研究院常務理事，中國金融學會風險投資專業委員會 常務理事。
主要從事企業制度、公司治理、企業創業、風險投資方面的教學與科研工作，論著近百篇，先後獲教育部科技進步一等獎；國家教委優秀教材一等獎；廣東省系統工程特等獎；國家圖書獎；北京優秀研究成果一等獎等多項獎勵，享受政府特殊津貼。
先後為大唐電信股份有限公司、北京首都創業集團公司、山東成山橡膠集團公司、吉林森工集團公司等數十家企業進行公司發展與競爭戰略；公司治理；組織結構重選；資本化運作；人力資源管理；企業改制重組；股份設計等諮詢工作。

曾任中國人民大學經濟系主任、博士生導師，國家國有資產管理局科研所所長，現任清華大學經濟管理學院教授、博士生導師，同時擔任全國13個省市的經濟顧問，15家大型企業經濟顧問，中國國有資產管理學會等 5家學會的副會長。魏傑教授有各種經濟專著20部出版，發表論文400 餘篇。曾為三九集團、長虹集團等國內一批知名企業的發展規劃、股份制改造、資產重組、上市募股等項目出謀劃策，做了大量的指導性和操作性的工作，受到政府和企業界人士的高度讚揚。魏傑教授在經濟學界是“中國經濟學四小龍”(又稱“京城四少”)之一。近20年來，他的學術思想一直領先我國經濟改革實踐，被稱為“先思一步的經濟學家”，又有“魏指點”的稱號。作為中國經濟理論界的探索者，他曾獲經濟學界最高獎——孫治方經濟科學獎。1991年被評為國家有特殊貢獻的中青年專家。

我國資深戰略研究專家，曾擔任軍事科學院歷代戰略研究室主任和軍事戰略研究室主任，戰略學博士生導師，現任中國孫子兵法研究會副會長，清華大學東方戰略課程合作中心主任，北京東略諮詢有限責任公司首席顧問。北京大學國際MBA、清華大學、北京大學全球領導力項目、長江商學院、上海交通大學等著名院校特邀戰略教授，《成功行銷》專家團成員。多年從事專業戰略研究工作，主持過國家和軍隊多項重大戰略課題研究，具有深厚的戰略理論功底和豐富的戰略研究經驗，在國內外戰略領域具有很高的知名度。
個人專著：
《走出戰爭迷宮》、《國家利益論》、《剖析“美國利益”》、《中國戰略原理解析》、
《孫子兵法與經理人統帥之道》；
合作專著：
《毛澤東軍事戰略論》、《鄧小平戰略思想論》、《世界戰爭通鑒》、《克林頓》、《拉賓之死》、《第一野戰軍》、《美國要打太空戰》等，共計近20部。在國家和軍隊報刊雜誌上發表論文100多篇。獲得各種優秀研究成果獎20多項。
作者關注經濟領域的戰略研究，全力推動孫子兵法應用研究，發表了《超越哈佛》等有影響的專訪文章，提出了“真正的戰略在中國”的觀點。主持策劃了多次重要的國際學術活動，曾經接受國務院有關部門邀請向國外投資者介紹我國安全環境，在一些著名學術團體的講壇上做過專題發言。與北京大學一起成功組織了體驗性戰略教學，並親自教授其中的主要的戰略課程。同時，應邀為國資委、摩托羅拉、中國移動通訊、億陽集團等大公司講授戰略課程。在大力弘揚以孫子兵法為核心的中國傳統戰略思想的過程中，積極宣導“理性競爭”理念，立志創立通用性戰略學科，塑造新時期的精英戰略文化，旨在“培養真正懂得中國戰略的企業戰略家”。

清華大學經濟管理學院教授、博士後；國內著名戰略管理專家。1992年赴加拿大McMaster大學進修人力資源管理；1996年赴美國麻省理工學院（MIT）進修戰略管理。
主要從事戰略管理與市場行銷的研究與教學工作，在國內戰略管理理論與實踐領域享有極高聲譽。曾為近百家中外企業提供過戰略管理與市場行銷等領域諮詢與規劃服務，
主要著作：《戰略管理》《人力資本》等。
完成的主要科研項目：

1. “不同文化和經濟環境下跨國公司的戰略計畫與組織”研究課題獲國家自然科學基金資助。（1997-1999）
2. 跨國公司全球製造網與中國企業入網的戰略研究，獲國家自然科學基金。（1996-1998）
3.郵電部資料通訊新業務組合策略與政策的研究。（1997年完成郵電部課題）
4. 河南安陽化學工業企業集團組建方案及集團發展戰略研究。（1996年完成）
5. 海燕—優美加體育器材有限公司發展戰略與市場行銷策劃。 (1995年完成)
6.大慶宏偉集團房地產項目和酒行銷策劃。（1997-1998）
7.海澱區1995～2000年第三產業發展規劃。（1995年完成）
8、亞都公司國際化戰略研究（1994年完成）
9.北京上地基地發展模式的研究。（1995年完成）
10.廣州大亞灣核電站1997-2002年業務計畫(1997年完成)
11.東方通信集團公司發展戰略研究。（1998年完成）
12.北京順鑫農業股份有限公司發展戰略研究。（1999年完成）
13.東方電子國際和國內市場行銷戰略研究。（2000年完成）
14.西門子中國資料通信產品市場調查分析。（1998完成）
15.中國著名企業案例研究。（1999年完成）
16.聯想公司經營管理成功經驗總結（戰略部分）1998年完成
17.中國工程與農業機械進出口總公司發展戰略研究。（2001年完成）
18.青島福田設備公司發展戰略研究。（2001年完成）
19.國華能源投資公司發展戰略與組織結構調整戰略研究。（2001年完成）
20.國家郵政局報刊發行局發展戰略研究。（2001年完成）

主要論著和論文：

1. 《企業管理學》，清華大學出版社，1995年8月，已第五次印刷。
2. 《騰飛之路— 人力資源開發與管理》輕工出版社。
3. 《民營企業經營管理》高等教育出版社，1996年2月。
4. 《市場行銷學》（與他人合著），清華大學出版社，1995年10月
5. 期貨實盤操作學，，企業管理出版社，1998年4月4
6. 企業戰略探秘，譯著， 華夏出版社，1998年4月
7. 工商管理百科全書，譯著約57萬字，遼寧人民出版社1998年12月
8. 戰略管理，清華出版社，1999年10月
9. 中國著名企業戰略案例，2000年3月

世界稅收聯合會副總幹事，北京國瑞納稅籌畫研究所所長，清華大學、北京大學、中央財經大學、人民大學稅務籌畫主講老師，從事稅務稽查工作18年，稽查經驗豐富，資深稅務籌畫實務操作專家，被我國企業界譽為納稅籌畫的“九段高手”。
尤其在我國經濟發展的前沿——廣東省，受到廣大涉外企業的廣泛關注和熱烈歡迎。在為某上市公司的籌畫工作中，為企業節省稅收支出7600多萬元，所採用的籌畫方法得到了廣泛應用和推廣。在全國推出了《企業行銷的納稅籌畫》、《員工薪籌激勵機制的納稅籌畫》、《房地產行業的納稅籌畫》、《納稅籌畫與稅務稽查》等課程，其中《企業行銷的納稅籌畫》用大量的實例說明了行銷過程中企業也應當注意稅收成本的控制，為企業的行銷策劃提供了降低成本，提高企業經濟效益的方案，受到廣大企業的熱烈歡迎.
主講課程：《企業內部稅收管理與風險控制》、《企業納稅籌畫經典案例分析》。
主要研究領域：納稅籌畫。